人材育成

JAPEXは、従業員個々人のキャリア開発を通じた自己実現と、そのために求められる能力やスキルの効果的な形成と向上を支援する制度やプログラムを提供しています。

キャリア開発制度

従業員一人ひとりが目指すキャリアの明確化と、その実現のために求められる能力やスキルの効果的な形成や向上を支援する「キャリア開発制度」を導入しています。

この制度で当社の事業遂行に必要な3つの人材を定義するとともに、各人材に求められるスキルや経験などを得るための指針として、「キャリア開発ガイドライン」を策定しています。従業員は自分が目指すキャリアにあわせたタイプを選択し、上長との定期的なキャリア開発面談による状況や目標の確認をしながら、必要な経験や学習を進めていきます。

進学・修学支援制度

職務関連分野における、私費による進学や修学を支援する制度を導入しています。

• 最大2年間進学休職（無給）
• 国内教育機関への進学を想定した、進学に必要な範囲での時短勤務や年間最大10日の特別休暇（無給）
• 国内大学院への修学支援（夜間土日のMBAなど）

教育・研修体系

従業員のキャリア開発を支援するため、年次や役割に応じた全社共通プログラムを展開しています。

• 将来像を自主的に設計する「キャリアデザイン研修」
• 階層ごとに役割意識を高め、ビジネスパーソンとして成長するための「階層別研修」
• 論理的思考力やコミュニケーション力など、業務上必要な知識やスキルを身につける「ビジネススキル研修」

また、基本的なビジネススキルに加え、DXや新規事業に関するリテラシー向上のため、Japexユニバーシティをはじめとしたeラーニングのコンテンツも拡充しています。

海外ビジネス人材の育成

海外関連の事業を担う人材の育成のため、海外への留学や研修の機会を提供しています。

• 海外大学院留学
• 海外研修（海外事務所での実務研修、欧米教育機関への派遣）
• 英語力向上（ネイティブ講師による講座、オンライン英会話レッスン、TOEIC受検機会の提供など）

また、さまざまな海外人材教育プログラムを展開しています。

• 契約・交渉、ファイナンス、プロジェクトのケーススタディ
• プロジェクトマネジメントやリーダーシップに関する能力強化
• コマーシャル評価・実践能力の向上

経営人材の育成

今後の事業展開を見据え、全社視点で事業を牽引し舵取りができる経営人材を早期に選抜し継続的に育成することを目指し、選抜された人材に対して、経営人材育成プログラムを実施しています。

人事評価制度

JAPEXでは、組織の年間目標や個々人に期待される役割にもとづく個人目標の達成状況に応じた評価（アウトプット評価）と、担う役割を遂行する上で必要な行動に対する評価（プロセス評価）の両面で人事評価を行っています。

期首に本人のキャリア志向や強み・弱み、組織目標、期待される役割などを擦り合わせ、それらにもとづき個人目標や能力開発の取組みを設定するとともに、期中の定期的な振り返り機会や期末の評価・フィードバック機会を活用し、成長に向けた上司と本人間の密なコミュニケーションを促進しています。

また、プロセス評価では、自身の役割遂行に必要な行動だけでなく、多様な考えや知見を結集し、協働してイノベーションを創出する文化・風土を醸成するため、部下や同僚に対する成長支援や動機付け、組織のエンゲージメント向上など、他者に働きかけて影響を及ぼす行動も重視しています。